Tema 2. Habilidades para la empleabilidad
2.6 APLICACIONES AL CONCEPTO DE COMPETENCIAS
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Objetivos del Tema
- Conocer qué condiciones son necesarias para implantar un sistema de Gestión por Competencias
- Conocer las aplicaciones de un sistema de Gestión por Competencias
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2.6.1. Condiciones indispensable para que triunfe un Sistema de Gestión por Competencias.
2.6.2. Aplicación a plan de carreras ¿Cómo organiza la empresa tu desarrollo dentro de ella?.
OBJETIVO: la empresa
pretende con el plan de carreras…
| Plasmar la visión / misión
de la empresa en una estructura que permite la implantación
de la estrategia; a través de la movilidad de las personas
entre distintos niveles de responsabilidades y grupos funcionales |
| Planificar, para personas y equipos en
función de su particular punto de partida, el recorrido por
dicha estructura organizativa, a través del desarrollo y la
evolución profesional |
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CÓMO: a través de
| la definición y clasificación
de la estructura |
| la definición de una política retributiva
adecuada |
| la definición del perfil de competencias
del espacio organizativo y de las personas |
| la elaboración de Planes de Desarrollo
Individuales |
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CON EL FIN DE...
| Capacitar a las personas para asumir
roles y responsabilidades cada vez mayores |
| Obtener un mapa de carreras que conecta
los distintos espacios organizativos y dan sentido a la carrera profesional
de las personas en una determinada empresa |
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2.6.3. Aplicaciones a plan de retribución ¿Qué criterios utiliza la empresa competitiva para remunerar a su equipo humano?.
OBJETIVO: ¿Qué
pretende?
| Retribuir la consecución de objetivos
tanto cualitativos como cuantitativo, acordes con los objetivos estratégicos
de la Organización |
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CÓMO: A partir de:
| Plan estratégico de la compañía |
| La misión de la Organización
y objetivos estratégicos |
De su estructura organizativa. A través
del establecimiento de:
- la descripción del espacio organizativo
- la definición del perfil de competencias del puesto
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CON EL FIN DE...
| Ponderar los efectos del cumplimiento
de los objetivos en la retribución de los objetivos |
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2.6.4. Aplicación a Gestión de desempeño. ¿Cómo evalúa la empresa tu contribución en la gestión de la misma?.
OBJETIVO:
Alcanzar un sistema justo donde los mismos hechos y actitudes tengan una evaluación similar en las distintas personas de la empresa, a través de:
| La comprensión por parte de los
individuos que componen una organización |
| las principales funciones, responsabilidades
y competencias de su espacio organizativo |
| las exigencias del mercado en que se mueve
la organización |
| la forma en que pueden desarrollar sus
funciones, responsabilidades y competencias dentro de su espacio organizativo |
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CÓMO: A través de la fijación
de objetivos de desempeño que:
| sean coherentes con las responsabilidades
y resultados de espacio organizativo dentro de la organización |
| requieran la aproximación del
perfil de competencias del individuo al perfil del espacio organizativo |
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CON EL FIN DE...
| Desarrollar un Plan de Acción
Individual |
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