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Tema 2. Habilidades para la empleabilidad
2.6 APLICACIONES AL CONCEPTO DE COMPETENCIAS

Objetivos del Tema

- Conocer qué condiciones son necesarias para implantar un sistema de Gestión por Competencias
- Conocer las aplicaciones de un sistema de Gestión por Competencias

2.6.1. Condiciones indispensable para que triunfe un Sistema de Gestión por Competencias.

2.6.2. Aplicación a plan de carreras ¿Cómo organiza la empresa tu desarrollo dentro de ella?.

OBJETIVO: la empresa pretende con el plan de carreras…
Plasmar la visión / misión de la empresa en una estructura que permite la implantación de la estrategia; a través de la movilidad de las personas entre distintos niveles de responsabilidades y grupos funcionales
Planificar, para personas y equipos en función de su particular punto de partida, el recorrido por dicha estructura organizativa, a través del desarrollo y la evolución profesional
CÓMO: a través de
la definición y clasificación de la estructura
la definición de una política retributiva adecuada
la definición del perfil de competencias del espacio organizativo y de las personas
la elaboración de Planes de Desarrollo Individuales
CON EL FIN DE...
Capacitar a las personas para asumir roles y responsabilidades cada vez mayores
Obtener un mapa de carreras que conecta los distintos espacios organizativos y dan sentido a la carrera profesional de las personas en una determinada empresa
2.6.3. Aplicaciones a plan de retribución ¿Qué criterios utiliza la empresa competitiva para remunerar a su equipo humano?.

OBJETIVO: ¿Qué pretende?
Retribuir la consecución de objetivos tanto cualitativos como cuantitativo, acordes con los objetivos estratégicos de la Organización
CÓMO: A partir de:
Plan estratégico de la compañía
La misión de la Organización y objetivos estratégicos
De su estructura organizativa. A través del establecimiento de:
  • la descripción del espacio organizativo
  • la definición del perfil de competencias del puesto
CON EL FIN DE...
Ponderar los efectos del cumplimiento de los objetivos en la retribución de los objetivos
2.6.4. Aplicación a Gestión de desempeño. ¿Cómo evalúa la empresa tu contribución en la gestión de la misma?.

OBJETIVO: Alcanzar un sistema justo donde los mismos hechos y actitudes tengan una evaluación similar en las distintas personas de la empresa, a través de:
La comprensión por parte de los individuos que componen una organización
las principales funciones, responsabilidades y competencias de su espacio organizativo
las exigencias del mercado en que se mueve la organización
la forma en que pueden desarrollar sus funciones, responsabilidades y competencias dentro de su espacio organizativo
CÓMO: A través de la fijación de objetivos de desempeño que:
sean coherentes con las responsabilidades y resultados de espacio organizativo dentro de la organización
requieran la aproximación del perfil de competencias del individuo al perfil del espacio organizativo
CON EL FIN DE...
Desarrollar un Plan de Acción Individual