Ejemplo:

Imaginémonos que queremos ir a Marte en tres años. (Sin entrar en discusiones sobre la alcanzabilidad del objetivo) Nuestro plan de acción sería: Construir el vehículo (Creo que con mi coche actual y un par de retoques en los cilindros y el tubo de escape……y utilizando queroseno como combustible…. Preparar alimentos/ y para respirar…Dicen que hay que llevar oxigeno…Pues bien, Pedro que es amigo mío y tiene un taller de soldadura…. Con que me deje unas diez botellas…. No cabe duda que es un Plan de Acción, eso sí, DISPARATADO. Cuando realizamos un Plan de Acción, conviene ser lo más realista y objetivo posible.

Aptitudes directivas

Las competencias mas directivas más usuales son:

• Capacidad de análisis: Habilidad para identificar, analizar y resolver problemas con resistencia a la presión en condiciones de incertidumbre.

• Capacidad de relación: Habilidad para dirigir, influir y controlar personas con relación al logro de los objetivos propuestos.

• Capacidad emocional: Es la que permite afrontar conflictos de carácter interpersonal o de grupo tomando decisiones que afecten a los demás.

  • Las personas que manifiestan estas tendencias son proclives a la búsqueda de mecanismos que les faciliten la ascensión dentro de las organizaciones y buscarán ejercer su influencia en el seno de la misma.

Aptitudes técnicas

Inducen en las personas la necesidad de ser competentes en áreas técnicas específicas llegando incluso al rechazo de otras funciones más directivas o de mayor nivel por que no se encuentra cómodas.

Fortalezas y debilidades.

No deberías de descartar ninguna característica: Dominar un idioma, redactar con claridad, organización, capacidad de exposición en público, son puntos fuertes; también debes ser consciente de las debilidades y diseñar un plan de acción para compensar las debilidades. Si para acceder a un nuevo puesto necesitas conocer un programa informático tal vez sea el momento de iniciar un curso de formación que palie esa debilidad.

Esta potenciación de las capacidades propias debe ser una constante a lo largo de la vida.